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店 名:琳淳母婴护理
城 市:新疆克拉玛依市油建南路
床 位:5张
规 模:100平方米
开店时间:2017年9月
学习时间:2018年4月28日
系统成功:2018年9月19日
导入前数据:
员工:5 位,a 0 位,b 1 位,c 4 位
顾客:100 位,常来 0 位,不常来 20 位
月到店率平均1 次,月耗卡平均2.3万
月业绩平均2 万
导入后数据:
员工:10位,顾问 1位,前台 1 位,a 2 位,b 2 位,c 3 位,备份1位
顾客:200位,常来50 位,不常来 20 位
月到店率平均 0次,月耗卡平均 10 万
月业绩平均10.3 万
院长系统导入后感悟:学习前,顾客管理、员工管理都是乱干的,顾客来一个卖一个,伤客很严重,导致顾客渐渐不来店,害怕来店消费。学习系统后,知道第一步做什么,第二步做什么。要想做好业绩,缺人的,先第一步先招人,组件自己的院队,然后把员工带到欣心公司去系统培训,改变从改变员工的思想开始,切身体会,真的只有员工的思想统一,目标统一,价值观统一,才能行动统一。各个岗位分工明确,知道我应该用什么的人,什么样的人放在什么样的位置。然后责任到人。徐老师的四个计划真的很神奇,以前的的顾客都害怕来店,现在大部分都很乐意来店消费,到店率也大大提高了,员工以前懒懒散散,现在个个都积极向上,真的让我很欣慰,很感恩拥有这套神奇的系统。感恩欣心,感恩徐老师和他背后的强大团队的用心付出。