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琪 雅

                         杭州临安钱王大街

 5  

 150平方米 

开店时间:2011年
学习时间:2017.3 
系统成功:2017.8 
导入前数据:
员工:3位,b 2 位,c1 
顾客:120位,常来43位,不常来77位。      
          月到店率平均86 次,月耗卡平均1.8      
          月业绩平均3万
导入后数据:
员工:8位,店长1位,前台1位,a 1 位,b 2位,        
          c 2位,备份1 位。 

顾客:200位,常来80 位,新拓客人 120 位。(内部转介绍15位,升级6位

激活5位,外拓94位)      
月到店率平均300 次,月耗卡平均10.5      
月业绩平均18万,月平均积分 6500  


院长系统导入后感悟:通过学习,我发现老板必须学会用人,企业中用人系统非常重要。各岗位职责必须清晰化,必须要有考核。想要让员工定下心来在企业共同发展,一定要有晋升机制,这样员工知道自己三年五年的目标,就能踏踏实实的干了,我们通过学习,员工招聘非常顺利,留人也容易多了,最开始时期招聘18人留下5人,现在还在招,目前团队都是我想要的员工,员工留人氛围特别好。员工稳定,顾客就能稳定了,员工工作开心有积极性,服务顾客顾客才能满意,现在顾客有员工服务,顾客到店率也提升了几倍,并且销售计划也能跟上了,业绩也发生了一些变化,让我又有了新的想法,必须开大店,才能让跟着我的员工看到希望,现在觉得招人和拓客都不是问题了,我也慢慢在物色店面,目标在年底再开一家分店,希望徐老师和欣心服务部老师多帮帮我,相信我会少走很多弯路的,更快实现目标。

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