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悦己美容养生

 悦己美容养生                   市:重庆市渝中邹容路
 12   

 380平方米 

开店时间:2005年5月 
学习时间:2017年3月 
系统成功:2017年8月 
导入前数据:
员工:12 位a1位 ,b 2位,c8位,

顾客:450位,常来80位,不常来370位。      
月到店率平均160 次,月耗卡平均5      
月业绩平均8 万

导入后数据:

员工:18位,店长1位,顾问2位,前台 1位,a 2 位,b 5    

c 5位,备份2  
顾客:500位,常来 240位,不常来260位。(激活中)      
          月到店率平均840次,月耗卡平均 25       
          月业绩平均26 万,月平均积分7000  
院长系统导入后感悟:学习过很多打造团队的课,表面看起来精气神很足的团队,实际上内在真的有很多的不足,记得第一次在欣心会场团队展示的时候,台下投来很多羡慕的眼光,但只有我自己知道,表面不代表实际的内在,给不到员工想要的,团队内耗真的很严重,一个跟着我8年很有能力的店长临走时提醒了我,老板的管理体系如果让员工看不到希望,团队很快会失去信心。接触徐老师课程后,我对团队打造有了新的认识,我和每个员工私下好好沟通了下,了解每个人后,帮每个员工做规划,让员工清晰自己的定位,我也就清晰了团队的架构并把团队深深记在脑子里,每天睡觉前和起床后想的就是团队目标,a员工2个每月5万业绩,b员工4个每月3万业绩,c员工4个每月1万,这样的团队加上其他员工每月业绩最低能保证有26万,再加上其他业绩,我们今年500万一定会达成目标,下半年就开始冲刺,保证员工能挣到钱,当我真的按照这个目标实施的时候,员工也很支持和努力,所以在6月7月没有活动的情况下,我们店都实现了26万的目标,下一步再完善团队和管理。团队的成长,令我非常的欣慰,让我也看到了未来,当然我们也不能骄傲,现在才是开始,我们会继续执行好系统,跟着徐老师的步伐,让我们团队的每个人都能习惯这样的机制,自动自发的干,帮助每个人实现目标。很多以前认识的朋友都看到我店的变化都让我教他们,对于我的收获没有别的能回报徐老师,所以介绍他们来学习,帮助到大家,也是对徐老师的感恩。

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