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艾尚尼美容美发

 艾尚尼美容美发            市:湖北黄石老下路街
 位:12 张 

 460平方米

开店时间:2009年 5月 

学习时间:2017年4月 
系统成功:2017年8月21日 
导入前数据:
员工:8 位,b 2位,c 6 
顾客:200 位,常来60位,不常来140位。      
         月到店率平均120次,月耗卡平均3      
         月业绩平均5 万
导入后数据:
员工:20位,经理1位,店长 1 位,顾问2位,前台 1 位,

a 2 位,b 4 位,c 6 位,备份3位。 
顾客:500 位,常来 180 位,不常来 320 位。      
         月到店率平均580 次,月耗卡平均 17       
         月业绩平均40 万,月平均积分6500  


院长系统导入后感悟:我们是一家综合店,员工很散漫,一群老爷不听老爷叫的主,加上我也没有方法管,店一直没有大发展,我总希望带出去让培训公司的老师来管,印象最深的一次是,去一家产品公司听课,我有事先走了,员工留那了,结果学习回来几天都好好的半个月不到走了4个员工,我很奇怪就了解了情况,发现上次学习趁我不在员工了解了其他店的情况被其他老板挖走了,这让我很郁闷,也认识到我的管理机制有很大问题,这才决心找一家专业的培训公司,我来欣心听了3800的老板课,听徐老师一直强调老板做人做事,员工的忠诚度和责任心,我就想,我如何做,才能让我的员工有忠诚度和责任心,才能一起把店开好,走得更远,答案后来找到了,就是要有系统,有标准有机质,更要训练,以前不是员工执行力不好,而是我也不知道先执行什么,怎么执行,凭感觉在做,现在清楚了,每个岗位人职责分工明确,先训练执行这项工作的人,把标准和方法都训练到位了,员工做到拿到该有的奖励,也更加愿意这么干了。现在美容和美发导入系统井然有序,员工看起来也挺和谐,顾客满意度也大幅度提升,业绩再也不靠美发部撑着了。8月已经开了分店,找了2-3个优秀员工入股新店,真的很开心很感谢,选择对了就轻松了。

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