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店 名：秀美容养生 城 市：南京江宁区
床 位：8床
规 模：200平方米
开店时间：2018年
学习时间：2017年4月
系统成功：2017年7月（6月开了一家新店）
导入前数据：
员工：8 位，aa 0 位，a 2位，b 2位 ，
c 4 位，备份 0位。
顾客：180位，常来26位，不常来43 位。
月到店率平均 2 次，月耗卡平均 5 万
月业绩平均 10 万，
导入后数据：
员工：19 位，店长1位，顾问2位，前台1位，aa 1位，a 3位， b4位，
c 5 位，备份2位。（包含新店数据）
顾客：320位，常来140位，不常来180位。
月到店率平均660次，月耗卡平均18万
月业绩平均 35万，月平均积分 6000分
院长系统导入后感悟： 学习之后，店内岗位职责分工明确，不再和员工纠结对与错了，员工的错都是我的错，以前没有好的方式方法引导，所以才会有员工不听话不断流失，造成团队不稳，学习后最有用的就是机制和标准，让员工明白只有团队才能完成目标，所以大家一起找员工培养员工，做好帮带晋升机制，服务顾客大家都相互帮助，到店率和耗卡都有很大提升，自己感觉轻松了很多，心不累了看到员工都很开心，同时新店入股，老员工非常积极，等大家达到积分就实施入股福利，这让员工都干劲十足。